抓进度 别过度

　　8月12日讯（记者 金春华）原本计划5年完成的任务，市一级提出3年内完成，到县里变成两年完成……记者近日在基层采访中，多次听到有基层干部因一些项目、任务过度抓进度而频频加班，叫苦不迭。

　　井无压力不出油，人无压力轻飘飘。上级提出任务目标时会综合考虑地区间的不平衡性，有些地方工作基础好，适当赶一赶进度可以产生压力，进而转为促进工作、提高质量的动力，这是有必要的。但抓进度要有“度”，要切合基层实际。

　　过度“层层加码”，偏离制定工作计划的本意和作用，会影响工作特别是工程质量。一些基层干部反映，有的工作需固本培元，一旦任务时间被过度压缩，工作就变成了“搞突击”，成效不稳定，容易“返工”。而且，基层事务繁多，如果过度压缩任务时间，要么得加班加点、采取人海战术，要么挤占其他工作时间和精力，影响其他日常工作正常运转。总之，抓进度，别过度，才有利于工作的持续顺利开展。