我区开展改革观察员“促项目”活动

　　9月9日，区委改革办组织开展改革观察员“促项目”活动，20多名改革观察员通过实地走访的形式，深入了解“双查双保”中介监管应用项目、未来社区试点项目(南丰社区)、城市管家“最多一小时”项目等数字化改革项目总体进展情况及推动过程中存在的问题，力促项目走深走实。

　　为有效助力全区“最多跑一次”改革落地和营商环境优化，我区于2019年在全省率先建立改革观察员队伍，目前共有35名成员。他们当中既有人大代表、政协委员、企业代表，也有律师、教师、媒体人士、村居工作人员等，具有广泛代表性和影响力。观察员们立足经济发展、民生事业、基层治理等重点领域，深入推进“三服务”“察创新”“促项目”“评成效”等活动，争当政府科学决策的“探头”和“问诊器”。

　　在区纪委监委接待室，大屏幕显示“区工程项目大数据监督场景应用建设情况”。据介绍，区纪委监委探索“双查双保”工程监管2.0版数字化平台上线试运行以来，已组织镇乡街道、建设、施工、监理等单位培训21场次，培训人员1000余人次，导入项目200余只。观察员们对“双查双保”中介监管应用项目通过建设数字化平台、整合监管力量、完善政策体系，形成政府投资(国有建设)项目实时、智能、闭环管理纷纷竖起大拇指。

　　在南丰社区，观察员们实地走访幸福聊吧、爱心驿站、义警之家、物管之家等17个服务功能区块。今年5月，南丰“未来社区”入选省第三批整合提升类未来社区创建单位，围绕社区全生活链服务需求，打造以未来邻里、教育、健康、创业、建筑、交通、低碳、服务和治理等九大场景创新为引领的新型城市功能单元。

　　观察员们一致认为，在“未来社区”5分钟生活圈内，不仅医院、超市、健身场地等基础设施一应俱全，就连党群服务、便民服务、养老服务也都能在家门口实现，快递机器人、体能监测探头等更是成为这里的“标配”，着实令人眼前一亮。

　　在区综合行政执法局指挥中心，大屏幕上实时显示着网格执法人员上报的信息。城市管理细不细，关键看管理体制机制是否合理有效。区综合行政执法局积极探索“全科网格”管理模式，将城区重新划分为29个网格，以全科网格为基本单位进行浸入式管理，深化“最多一小时”快速处置机制，升级“处理更快、涵盖更广、质量更高、成效更好”的“最多一小时”工作2.0版，形成大城管工作格局。

　　观察员们对“城管执法速度”表示赞赏，特别是对今年6月正式启用的“柔性执法”应用，对车主发送温馨提醒短信进行阶梯式执法管理赞不绝口。