国网遵化市供电公司： 以“三个持续”做好纪检监督大文章

2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开局之年，也是公司聚焦国网公司战略目标高质量发展的关键一年，更是中国共产党成立100周年。国网遵化市供电公司致力于以“三个持续”（持续强化机制建设，压紧压实责任体系；持续推进监督融合，做实做好统筹衔接；持续创新监督方式方法，提升提速监督质效）为抓手，持续加大监督力度，推动纪检工作高质量发展，为公司改革发展提供坚强保障。

持续强化政治监督，压紧压实责任体系

以提高政治站位为导向，坚持把政治建设摆在首位，把牢纪律监督的政治属性，保障党中央和各级党组织重大决策部署贯彻落实，强化对公司党委落实党中央重大决策部署、重大战略举措等情况的监督检查，把履行国有企业职责、服务国家战略作为监督重点，确保政令畅通、令行禁止。

坚持紧盯“关键少数”，以管党治党主体责任和监督责任清单为突破口，细化清单明责、完善监督机制、科学评价考责、严肃规范问责，推动以上率下，形成“头雁”效应，确保责任落实到位。坚持监督履职尽责，以落实“一岗双责”为重点，督导公司领导干部切实将党风廉政建设与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核，以重要任务和关键性突破带动整体工作全面推进。

持续推进监督融合，做实做好统筹衔接

深化监督与专业工作的融合，在具体工作开展中，注重上面的问题在下面找表现、下面的问题在上面找原因、业务问题在管党治党上找根源，加强问题线索分类处置，聚焦责任落实和关键权力的监控，形成了监督与业务相容共进的工作格局。

深化监督与巡视巡察的融合，加大巡视巡察反馈问题、自查自纠发现问题整改工作的监督，做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、整改不彻底不放过、该问责的没有得到问责不放过。充分发挥巡视巡察标本兼治作用，通过举一反三、整改提升、制度完善，实现巡察整改与监督落实同频共振、同向发力，切实形成循环改进、不断提高的良性机制。

持续创新方式方法，提升提速监督质效

大力深化“数字化+监督”应用。本着“政治引领，全面跟进；线上为主、线下结合；专业主体，协同联动；常态监督，长效管控”的原则，聚焦“低位实权”和“小微权力”，突出关口前移、动态防控，扩展范围、抓实过程，切实将法律法规、规章制度要求嵌入业务流转各环节，让权力、职责、工作始终在阳光下运行。

大力推进“四项约谈”机制。把党风廉政建设约谈作为压实责任的有力抓手，健全党政领导主责约谈、分管领导专业约谈、重大事项专题约谈、“小微权力”专岗约谈的“四项约谈”工作机制，进一步提升约谈的针对性和精准性。

大力加强干部选任监督力度。开展干部选任全过程监督，严格执行干部选拔“党风廉政意见回复”制度，充分利用领导干部廉政档案，保持风清气正、干事创业的良好局面。

遵化公司纪委始紧紧围绕监督这个第一职责，严格贯彻落实上级要求，把牢纪检监督的政治属性，扎实推进全面从严治党，不断增强监督治理能效，为促进公司和电网高质量发展凝聚了强大合力、提供了坚强保证。（霍铭会）